• e-Devlet
  • İçişleri Bakanlığı
  • Niğde Valiliği
T.C. Niğde İl Özel İdaresi
T.C. Niğde İl Özel İdaresi
T.C. Niğde İl Özel İdaresi
  • İL ÖZEL İDARE
    NİĞDE Hakkımızda Yönetim Teşkilat Şeması Müdürlükler İl Genel Meclis Başkanı İl Genel Meclis Üyeleri İhtisas Komisyonu Üyeleri İl Encümeni Üyeleri Köydes Kurumsal Performans Programları Bütçe Kamu Hizmet Standartları Mevzuat
  • YATIRIMLAR
    Yatırım Listeleme
  • GÜNDEM
    Haberler Duyurular Meclis Gündemleri Meclis Kararları Encümen Kararları Teftiş ve Denetim Rapoları Etik Kurul İhale İlanları
  • İLETİŞİM
  • YAYINLARIMIZ
    Stratejik Plan Faaliyet Raporları İl Özel İdaresi Dergisi KOP Faaliyetleri Dergisi KÖYDES Faaliyetleri Dergisi Mali Durum ve Beklentiler Raporları
°C
19
Ağustos2022
Parçalı Bulutlu
23
°C
5 Günlük Hava Tahmini
temizle
  • İL ÖZEL İDARE
    • NİĞDE
    • Hakkımızda
    • Yönetim
      • Vali
      • Genel Sekreter
      • İdari Genel Sekreter Yardımcısı
      • Teknik Genel Sekreter Yardımcısı
    • Teşkilat Şeması
    • Müdürlükler
      • Yol ve Ulaşım Hizmetleri Müdürü
      • Destek Hizmetleri Müdürlüğü
      • Emlak ve İstimlak Müdürlüğü
      • Yazı İşleri Müdürlüğü
      • Hukuk Müşavirliği
      • İmar ve Kentsel İyileştirme Müdürlüğü
      • İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
      • Mali Hizmetler Müdürlüğü
      • Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü
      • Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü
      • Tarımsal Hizmetler Müdürlüğü
      • Su ve Kanal Hizmetleri Müdürlüğü
      • Plan Proje Yatırım ve İnşaat Müdürlüğü
      • Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
    • İl Genel Meclis Başkanı
    • İl Genel Meclis Üyeleri
    • İhtisas Komisyonu Üyeleri
    • İl Encümeni Üyeleri
    • Köydes
    • Kurumsal Performans Programları
    • Bütçe
    • Kamu Hizmet Standartları
    • Mevzuat
  • YATIRIMLAR
    • Yatırım Listeleme
  • GÜNDEM
    • Haberler
    • Duyurular
    • Meclis Gündemleri
    • Meclis Kararları
    • Encümen Kararları
    • Teftiş ve Denetim Rapoları
    • Etik Kurul
    • İhale İlanları
  • İLETİŞİM
  • YAYINLARIMIZ
    • Stratejik Plan
    • Faaliyet Raporları
    • İl Özel İdaresi Dergisi
    • KOP Faaliyetleri Dergisi
    • KÖYDES Faaliyetleri Dergisi
    • Mali Durum ve Beklentiler Raporları
YAYINLARIMIZ
  • Stratejik Plan
  • Faaliyet Raporları
  • İl Özel İdaresi Dergisi
  • KOP Faaliyetleri Dergisi
  • KÖYDES Faaliyetleri Dergisi
  • Mali Durum ve Beklentiler Raporları

NİĞDE İL ÖZEL İDARESİ 2020-2024 YILLARI STRATEJİK PLAN

 
Kamu yönetimi; vatandaşı hizmetinin odağına almalı kamu hizmetlerini hızlı zamanında ve beklenilen kalitede sunmalı, kaliteyi tüm iş süreçlerine hakim kılmalı, hizmetlerin belirlenmesi ve sonrasında vatandaşı karar alma sürecine dahil etmelidir. Ayrıca; sivil toplum ve özel sektörü önemseyen kendisinin yapmasından çok toplumdaki kurumları yapabilir kılan yönetişim anlayışı sergilemelidir. Bu bağlamda kamu yönetimi; geleceğe yönelik stratejiler belirlemeli, uygulayabilmeli bilim ve teknolojideki gelişmeleri incelemeli ve bu gelişmeleri hızlı, kaliteli ve ucuz mal-hizmet sunmada kullanabilmelidir.
 
Kamu idarelerine 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve 5302 sayılı İl Özel İdare Kanunu ile stratejik plan hazırlama zorunluluğu getirilmiştir.
 
Niğde İl Özel İdaresi Stratejik Planı, il özel idarelerinin gelecekte artacak fonksiyonları ve kamu yönetim reformu dikkate alınıp, mevcut durum göz önünde bulundurularak oluşan yaklaşımlar çerçevesinde hazırlanmıştır.
 
Stratejik planın oluşumu esnasında; tüm yerel kuruluşlar, ilimizi içine alan bölgesel kalkınma öğeleri, sivil toplum örgütleri, üniversite ve diğer kamu kurumlarıyla ilin geleceği masaya yatırılmış, ilin gelecekteki ihtiyaçları tespit edilmiş ve bu ihtiyaçlar ışığında amaçlar belirlenmiştir.
 
Planlama ve yerleşik alanların iyileştirilmesi, sosyal yapı, eğitim-öğretim, sağlık, idari yapı, trafik ve ulaşım, kültür, turizm, çevre ve doğal kaynaklar çevre ilçeler ve köyler, kalkınma ve doğal sektörler ile afet ve acil durum yönetimine ait hedefler analiz edilerek bu alanlarda yapılabilecekler değerlendirilmiş ve planda yer almıştır.
 
Özel İdare stratejik planında tüm bu sektörlerin potansiyelleri göz önünde bulundurularak gelişme perspektifleri doğrultusunda stratejiler belirlenmiş, hedefler konulmuş, bu strateji ve hedefler somut faaliyet ve projelerle desteklenmiştir.
 
Yöneticiler, ortaya konulan bu planla amaçlarını ve bu amaçlara ulaşmak için konulan hedefleri, stratejileri Niğde kamuoyunun takdirine ve takibine sunmuşlardır.
 
Kamu kurumları faaliyetlerini orta ve uzun dönemi göz önünde bulundurup, planlama yaparak; geliştirilen planları ise belli bir süre sonra gözden geçirip tekrar iyileştirmeler yaparak sürdürecektir. Bu uygulama ülkemiz ve Niğde için yeni mücadele alanları ve yeni fırsatlar doğuracaktır. Tüm yöneticilerimizin ve uzmanlarımızın planlama alışkanlığı kazanmaları ile kaynakların daha dikkatli ve öncelikli alanlara yöneltilmesi mümkün olacaktır.
 
Planlama için yeterli zaman ayırmayan ülkeler, plansızlıktan doğan sorunların çözümü için çok daha fazla zaman harcamak zorunda kalmaktadırlar. Zaman ve kaynak israfını önleyebilmek için il düzeyinde de, gelecek nesillerin ihtiyaçlarına cevap verebilecek nitelikte yapılan planları uygulamaya koymak, kamu yönetiminin vazgeçilmezi olmalıdır.
 
 
NİĞDE İL ÖZEL İDARESİ 2020-2024  YILLARI STRATEJİK PLANI İÇİN LİNKE TIKLAYINIZ
 
NİĞDE İL ÖZEL İDARESİ 2015-2019 YILLARI STRATEJİK PLANI İÇİN LİNKE TIKLAYINIZ
https://www.tccb.gov.tr/
https://www.icisleri.gov.tr/
https://www.turkiye.gov.tr/
https://www.cimer.gov.tr/
 
  • Niğde Valiliği
  • Ömer Halisdemir Üniversitesi
  • KOP (Konya Ovası Projesi)
  • e-içişleri
  • Resmi Gazete
İlhanlı Mahallesi Sabancı Bulvarı Adana Yolu Üzeri 2. Km No:1 51100 Merkez/NİĞDE
0388 2323360-61-62